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人事労務ニュース

法律で実施が求められる長時間労働者への医師による面接指導制度  2012/01/24
年次有給休暇の計画的付与とは  2012/01/17
従業員にマイカー通勤を許可する際の注意点  2012/01/10
従業員数が50人以上の事業所は産業医の選任が必要です  2012/01/03
平成24年7月1日より改正育児・介護休業法が全面施行されます  2011/12/27

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 この度は弊所のホームページにアクセスして頂きましてありがとうございます。さて、御社では日々の労務管理においてお困りになった時や判断に迷われた時はどうされていますか?例えばインターネットで調べればある程度の情報は入手できます。役所へ聞いてみてもある程度のことは教えてもらえます。顧問税理士の先生にちょっと相談してみるなんてこともあると思います。しかし社内事情をよく把握していない状況で発せられる情報やアドバイスはあくまで一般論に基づいた回答(参考意見)でしかありません。また、その先にある肝心な「じゃあ我社では具体的に何をどうしたらいいのか?」や「他に方法は無いのだろうか?」といった問いについてまで詳しく教えてもらえるものでもありません。私は社外アドバイザーとして常に近い場所から社内を見させて頂いた上で「じゃあ我社では具体的に何をどうしたらいいのか?」や「他に方法は無いのだろうか?」の問いにしっかりと答えて参ります。
 私が提供する商品は主に
 ・社内の実情を把握した上で行うアドバイス      
 ・常に近い場所から見てもらっているという安心感 
 ・労使トラブルのリスク回避
 
・従業員に安心して働いてもらえる環境作り
 ・手続事務を委託することによる経費削減および福利厚生面への貢献 です。
 これらの商品はとても目に見えにくく、価値自体もお分かり頂きにくいものですが、これらの商品を確かな価値のあるものとしてご満足頂ける様に、そして御社の発展のために努力して参ります。    



  


      
      


                                                                                     
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『契約するかは分からないけど
一度話くらいは聞いておきたい』
というアプローチで構いません。
取り敢えず名刺交換だけしておく
くらいの感覚でお考え下さい。
一度接点を持っておかれることで
いつかお役に立てる機会もあると
思います。